bv1946伟德石河子师市出台绩效管理暂行办法

      亚心网讯(通讯员 赵新强 白俊丽)近日,师市根据《中国共产党问责条例》《中国共产党党内监督条例》《党政领导班子和领导干部年度考核办法》,正式印发了《八师石河子市绩效管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)。     《暂行办法》围绕师市第八次党代会提出的“七个一”奋斗目标,按照师市“十三五”规划和专题教育相关要求,充分发挥绩效管理“指挥棒”作用,以转变职能、改进作风为出发点,以过程管理、强化执行为着力点,以持续改进、提高效能为落脚点,建立了完善的绩效评价和激励约束机制。    《暂行办法》突出以下四个特点:工作针对性强。按照“谁主管谁负责”的原则,将党建、精神文明、意识形态、民族团结、招商引资、综合治理、安全生产、计划生育、食品药品安全、环境保护等工作,根据各部门职能特点,细化量化具体的考核指标,按指标的重要性和完成难易程度不同赋予不同分值,形成了系统的绩效考评指标体系及评分细则,以充分调动各部门参与绩效管理工作的积极性和创造性。     管理范围更广。为进一步推动师市经济的持续发展,创新经济管理模式,办法中明确规定,把企业的绩效管理纳入师市绩效管理体系。师市依据行业归属、单位性质和管理范围,除师市绩效办外,还分设了四个系统绩效办,即师市机关绩效办、政法系统绩效办、团场机关绩效办、企业绩效办,分别负责师市机关、政法机关、团场机关和企业绩效管理工作。     管理形式创新。绩效考评不仅有指标的考核,也有公众的评议,还有领导的综合评定。有上评下,即师市分管领导按照30%A档(1分)、40%B档(0.5分)、30%C档(0.2分)三个等次对分管单位进行综合评定;有下评上,即由系统绩效办组织基层和群众对本系统各单位按照30%A档(2分)、40%B档(1分)、30%C档(0.5分)三个等次进行综合评定。这种综合考评的办法,把部门对上负责和对下负责结合起来,将改变长期以来只唯上不唯下的倾向。    更加注重结果运用。绩效考核结果作为干部选拔任用的重要依据。对连续两年绩效考评被评为“一等”单位的主要领导,原则上在干部选拔使用中优先考虑;绩效考评中被评为“一等”和“二等”的单位,单位内部评优比例分别提高10%和5%;被评为“四等”的单位,单位内部评优比例下调5%;绩效考评被评为“三等”的单位,年度干部考核中班子不得评为优秀。
责任编辑: 林慧